
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه46
بخش اول:از جاسوسی برای آلمانها تا ...
احمد شاملو در سال 1304 هجری شمسی در تهران به دنیا آمد پدرش حیدرنام داشت و افسر ژاندارمری بود و مادرش کوکب عراقی از قفقازیهایی بود که انقلاب بلشویکی 1917 روسیه، خانوادهاش را به ایران کوچانده بود. پدر شاملو به دلیل طبیعت حرفهای، با خانودهاش دور از شهر و دیار خود و در شهرهای دور افتاده و نقاط مرزی به سر میبرد و به این سبب کودکی احمد شاملو در شهرهای رشت، سمیرم، اصفهان، آباده، شیراز و خاش سپری شد.او در یادداشتی، پدرش را اینگونه معرفی میکند:
«بیچاره پدرم، آنقدر در درجه سرگردی مانده بود که «سرگرد» معادل اسمش شده بود.»وی تحصیلات ابتدایی را در شهرهای خاش، زاهدان، مشهد گذراند و برای طی دوره متوسطه به تهران آمد و در دبیرستان ایرانشهر ثبت نام کرد و تا سال سوم در این دبیرستان درس خواند.
شاملو از ابتدای جوانی و شاید تحت تأثیر شرایط محیط، علاقه وافر به «آلمانی»ها ابراز میکرد و این شوق تا آن حد بود که برای تحصیل در دبیرستان صنعتی تهران (که استادان آلمانی در آن حضور داشتند) کلاس سوم دبیرستان را رها کرد و در کلاس اول دبیرستان صنعتی ثبتنام کرد.
شاملو در سال 1321 که در منطقه ترکمن صحرا میزیست فعالیتهای سیاسی خود را آغاز کرد و در سال 1322 که به تهران بازگشت، برای اولین بار دستگیر شد و به زندان رفت.
شاملو میکوشید حادثه نخستین زندان رفتن خود را از نظرها مخفی کند و حرف و سخنی در اطراف آن به میان نیاورد. اما هر گاه بر اساس ضرورت صحبت از آن به میان میآمد، زندانی شدن خود را محصول احساسات وطنپرستی افراطی (ناسیونال شوونیسم) معرفی میکرد. بعضی از دوستان او هم همین رویه را دنبال کرده و نوشتهاند:«... شاملو حدود سال 1323، نوزده سالگی را به سبب اعتقادات شوونیستی در زندان متفقین گذرانیده است...»(8) ماهنامه «آدینه» در این مورد مینویسد:
«اولین باری

ایرج میرزا در خانواده ای شاعر پیشه در شهر تبریز به دنیا آمد. هنگامی که به سن
نوجوانی رسید تحت تعلیم و تربیت استاد قرار گرفت تا پارسی را بیاموزد سپس به
مدرسه دارالفنون تبریز جهت یادگیری زبان فرانسه رفته و در خارج نیز در
حوزه ای که آشتیانی ها ترتیب داده بودند منطق، معانی و بیان را آموخت و در اوایل
سن 14 سالگی، برای تحصیل علم او را نزد مرحوم میرزای عارف و نزد، مسیو
لامپر فرانسوی، فرستادند. همچنین او در این سنین شعر نیکو می سرود و امیرنظام
در زمینه شعر او را بسیار ترغیب و تشویق می کرد و خط تحریر و نستعلیق را
به خوبی فرا گرفت هنگام افتتاح مدرسه مظفری در تبریز توسط امیرنظام، سمت
معاونت آنجا را بعهده گرفت و در اواخر ولیعهدی مظفرالدین شاه در معارف و
دارالفنون به سمت جانشینی منصوب شد و مظفرالدین شاه لقب امیرالشعرایی به
وی اعطا کرد . ایرج میراز خدماتی شامل تاسیس کابینه ایالتی ، اداره موزه
و ... انجام داد و یکی از مسائل مهمی که در زندگی ایرج به پیشرفت او کمک
شایانی کرد. آشنایی او با امیرنظام گروسی بود. امیرنظام مانند پدری دلسوز و
مهربان برای ایرج بود و از هیچ گونه کمک و همراهی دریغ نداشت به او
نامه های دلگرم کننده می نوشت هدایای مختلف برای او می فرستاد و از همه
مهمتر او را با فرزند خود هم درس کرد و در محافل اهل فضل و کمال او را
معرفی کرده و خلاصه تا آخر عمر یاری غمخار و رفیقی شفیق برای ایرج بود.
اشعار ایرج در ابتدا جز تعدادی قصید مدیحه ساریی نبود و خود این چنین
نمی پسندیده و اشعار خوب و کامل او در نیمه دوم عمر او سرود شده، آن موقع
که در دستگاه دولتی مشغول کار بود، بیشتر اشعار انتقادی و اجتماعی می سرود.
ایرج در سفرهایی که همراه امین الدوله به اروپا داشت و آشنایی او با زبان فرانسه
به او کمک فراوانی کرد تا وی را مردی آزاد فکر و متجدد و ترقی خواه بار آورد
، در نتیجه او در ابزار عقاید خود بسیار شجاعانه و بی باکانه سخن می گفت
اشعارش دارای روانی و سادگی خاصی بود تا همگان گفته هایش را دریابند. به
رسم و رسومات خرافی و نقص های اجتماعی. تعارفات بیهوده خرده می گرفت
و از آنها به دور بود . آموزگاری دلسوز ، توانا و اندیشمند بود نه برای پاداش
گرفتن و نه برای مقام گرفتن و ستایش شدن شعر می سرود و از طریق زحمت و
تلاش مجدانه به جایی رسیده بود. به تعلیم و تربیت کودکان بسیار اهمیت می داد و
در این حین علاقه وافری به زنده کردن ادبیان غنی فارسی داشت از جمله کارهای
او که برای کودکان و نوجوانان سروده است می توان به: شوق درس خواندن، مهر
مادر، کلاغ و روباه، پسر بی هنر و ... اشاره کرد . یکی از پسران ایرج به نام
جعفر قلی میرزا در زمان حیات پدر به دلیل نامعلومی خودکشی کرد و پدر حساس
خود را داغدار و ماتم زده ساخت . ایرج یک پسر دیگر به نام خسرو و یک دختر
دیگر به نام ربابه نیز از خود به جای گذاشت . وفات ایرج ناگهانی و بسیار تاثر
انگیز در روز دوشنبه 27 شعبان سال 1344 هجری قمری که مطابق با یکی از
آخرین روزهای ماه اسفند سال 1304 هجری شمسی بود اتفاق افتاد و علت آن
را سکته قلبی نگاشته اند .
شامل 15 صفحه فاایل WORD قابل ویرایش

دانلود گزارش کارآموزی شرکت ملی گاز ایران
فرمت فایل: ورد
تعداد صفحات: 26
ساختار سازمانی شرکت ملی گاز ایران:
جمهوری اسلامی ایران از جمله غنی ترین کشورهای برخوردار از ذخایر گاز طبیعی جهان است و با داشتن 23 تریلیون متر مکعب ذخایر گاز طبیعی پس از روسیه دومین مقام جهانی را به خود اختصاص داده است. این ذخایر تقریباً معادل 15% کل ذخایر شناخته شده گاز طبیعی جهان، 47% ذخایر گاز طبیعی خاورمیانه و 36% ذخایر گاز طبیعی کشورهای عضو اوپک است. با توجه به روند افزایش مصرف انرژی در کشور و تأمین 90 تا 95 درصد آن از طریق ترکیبات هیدروکربور، اعم از فراورده های نفتی و گاز طبیعی، نقش گاز در تأمین انرژی مورد نیاز بخش های خانگی، تجاری و صنعتی کشور نمایان می شود. کاربرد گاز طبیعی به عنوان سوخت حرارتی ارزان قیمت و قابل دسترس تنها بخشی از کارایی و مزیتهای گوناگون این ماده با ارزش است. اهمیت واقعی گاز طبیعی در قابلیت تبدیل آن به هزاران کالای با ارزش اقتصادی در بخش صنعت و پتروشیمی و ارزش افزوده حاصل از آن است.
نیاز روز افزون به گاز طبیعی برای تأمین انرژی و سوخت و ارز حاصل از صادرات آن، اندیشه سرمایه گذاری در بهره برداری آن و راه اندازی صنایع مادر و زیر بنایی و تمرکز بخشیدن به این صنعت را تقویت کرد. از این رو در سال 1344 هـ. ش /1965م. طبق اساسنامه قانونی، «شرکت ملی گاز ایران» تأسیس گردید. اهداف عمده تأسیس این شرکت تهیه، به عمل آوردن و عرضه انواع گاز و انجام اقدامات و ایجاد تأسیسات لازم برای تحقق این هدف و بالاخره مطالعه، تهیه، تنظیم و اجرای طرح های مرتبط با فعالیتهای صنعت گاز بود. ضمناً نقل و انتقال و فروش مشتقات و انواع گاز و توسعه صادرات آن و تنظیم و تعیین مقررات مربوط به ایمنی و استانداردهای مصرف، از دیگر اهداف تأسیس شرکت بوده است.
«شرکت ملی گاز ایران» در حال حاضر از چند سازمان ستادی، 8 حوزة مدیریت و 30 شرکت فرعی تشکیل شده است. هر یک از این سازمان ها، حوزه ها و شرکت ها با انجام و اجرای وظایف و مسئولیت های پیش بینی شده و همکاری و ارتباط تنگاتنگ با یکدیگر رئیس هیأت مدیره و مدیر عامل شرکت را در رسیدن به اهداف و اجرای برنامه های راهبردی یاری می کنند.
مدیریت عامل:
مدیریت عامل در رأس هیأت مدیره مسئولیت مجموعه فعالیتهای شرکت ملی گاز ایران را به عهده دارد و با بهره گیری از سازمانها تحت نظارت خود، به عنوان نماینده وی در ایجاد ارتباطات، سیاست گذاری، طرح ریزی و سازمان دهی امور شرکت وظایف نظارت، ارزیابی عملکردها و اتخاذ تصمیمات مقتضی در راستای حفظ هماهنگی و اعمال رهبری و مدیریت شرکت را به انجام می رساند. اهم سازمانها و واحدهای تحت نظارت مستقیم مدیر عامل عبارتند از:
1- امور حسابرسی داخلی
وظیفه این امور ستادی، رسیدگی به کلیه امور و عملیات مالی- اداری شرکت است و مسئولیت انطباق و ارزیابی عملکردها را با ضوابط و مقررات مدون به عهده دارد.
2- امور سازمان و بهبود روش ها
این امور ستادی با استفاده از تکنیک های مهندسی صنایع، پیرامون بهره برداری مطلوب از کلیه منابع و امکانات موجود شرکت و بهره گیری از شیوه های تجزیه و تحلیل، طراحی و اصلاح روش های موجود و یا ارائه الگوهای مناسب سازمانی و روش های جدید، مدیران را از طریق ارائه خدمات مشاوره در رسیدن به اهداف تعیین شده یاری می کند.
طبقه بندی، هماهنگی و ارزیابی مشاغل و همکاری در تجدید و یا حفظ نظام پرداخت ها نیز از وظایف این ستاد است.
3- امور بازرسی، کنترل فنی و ایمنی
وظیفه تعیین خط مشی کلی و تدوین برنامه ها و اجرای بازرسی و اعمال کنترل فنی بر طرح های در دست اجرا و یا سیستم ها و دستگاه های در حال بهره برداری به منظور انطباق عملکرد آن ها با استانداردهای تعیین شده بر عهده این امور ستادی است.
تدوین مقررات و ضوابط رعایت ایمنی و نظارت بر اجرای آن و بهداشت کارگاه ها و نظارت بر ساخت قطعات مطابق با استانداردهای فنی، صدور گواهینامه های بازرسی، نظارت بر انجام تست های نشت یابی در خطوط و شبکه ها و رسیدگی به حوادث از دیگر وظایف این امور است.
4- کمیسیون معاملات
اتخاذ تصمیم در مورد انجام معاملات و قراردادهای مالی و فنی شرکت بر عهده این کمیسیون است. ارائه نظرات کارشناسی و پیشنهاد آن به هیأت مدیره در ارتباط با مجوزهای خرید و یا عقد قرارداد، فروش اجناس مازاد، تعیین نحوه انجام معامله به طریق مناقصه عمومی، مناقصه محدود و غیره، تعیین برنده مناقصه یا مزایده از دیگر وظایف این کمیسیون محسوب می شود.
5- امور حراست
وظیفه این واحد ستادی، تأمین امنیت و حفظ و صیانت از تأسیسات و بناها، اموال، اماکن، کارکنان و نیز تعیین شرایط و دستورالعمل های نحوه انجام امور حراست و نظارت بر حسن اجرای آن است.
نظارت بر عملکرد دست اندر کاران حراست در کلیه مناطق، پالایشگاه ها و امور خطوط لوله گاز در سراسر کشور و همکاری در جهت رفع زمینه های تجاوز احتمالی به تأسیسات و حریم شرکت از دیگر وظایفی است که بر این واحد محول شده است.
6- امور روابط عمومی
این واحد ستادی ارتباط لازم بین مقامات و مسئولان شرکت با آحاد و افراد، ارگان ها، مطبوعات و رسانه های گروهی را برقرار و زمینه انعکاس فعالیتهای شرکت را فراهم می کنند. آشنا ساختن مردم با صنعت گاز، برگزاری مراسم و نمایشگاههای مختلف، تهیه، تدوین و انتشار نشریات وابسته به گاز، هماهنگی در تهیه بولتن، فیلم و کنفرانس ها و سمینارهای شرکت و بالاخره پذیرایی و انجام امور تشریفات از دگر وظایف امور روابط عمومی به حساب می آید.
جمع آوری اطلاعات لازم از طریق توزیع و تکمیل پرسشنامه ها، سنجش افکار عمومی و نگرش آن بر فعالیتهای شرکت و نیز نظارت ستادی بر فعالیتهای روابط عمومی مناطق و نواحی تابعه از دیگر وظایف این واحد ستادی است.
مدیریت برنامه ریزی تلفیقی
تهیه و تنظیم برنامه ها و استراتژی های شرکت و بررسی و برآورد اقتصادی و مهندسی طرح ها از اهم وظایف برنامه ریزی تلفیقی است. این مدیریت ضمن بررسی منابع گاز کشور از نظر میزان ذخایر موجود، پراکندگی آن و میزان استحصال، برنامه رزی کلان و مصارف داخلی و صادرات را در چارچوب برنامه های ملی و کلان کشور به عهده دارد و براساس امکانات و توانایی های دروت شرکت در جهت تحقق اهداف و اجرای مأموریتها برنامه تلفیقی، جامع و مطلوب بهره برداری از منابع و امکانات را به عنوان یکی دیگر از وظایف مهم این مدیریت تهیه و تنظیم می نماید.
سیاستگذاری و تدوین نظام برنامه ریزی، تعیین اولویت ها و نیازهای توسعه ای شرکت، تهیه و تدوین دستورالعمل ها و متن برنامه های تفصیلی اجرایی و بررسی و تحقیق در امور بازارهای بین المللی برای مشارکت، فروش و صدور گاز و فرآورده های گازی، پیشنهاد قیمت گاز صادراتی، کنترل و نظارت کلی بر روی پروژه ها از دیگر وظایف حوزة مدیریت برنامه ریزی تلفیقی است.
مدیریت مهندسی و اجرای طرح ها
مطالعات فنی- مهندسی، طراحی طرحها، بررسی، ارزیابی و تعیین اولویت و بر آورد هزینه سودمندی طرح های پیشنهادی و بالاخره انتخاب طرحهایی که باید ضمن رعایت کلیه جوانب و عقد قرارداد یا پیمانکاران به اجرا درآید، بخشی از وظایف مدیریت مهندسی و اجرای طرحها است. مسئولیت انجام مراحل قانونی انعقاد قراردادهای مبتنی بر مطالعه با پیمانکاران توانمند و اجرای طرحهای انتخاب شده نیز در چارچوب وظایف همین مدیریت است.
این مدیریت بر نصب و راه اندازی کلیه پروژه های مستقل شرکت ملی گاز ایران که در زمینه های مختلف مانند خطوط انتقال، شبکه های گاز رسانی، ایستگاه های تقویت فشار گاز، مجتمع های پالایش و تصفیه گاز، مراکز تفکیک و نم زدایی، ایستگاه ها و تأسیسات کنترل از راه دور و سیستم های مخابراتی، گاز سوز کردن خودروها، احداث جایگاه های تحویل گاز به خودروها و طرح و احداث ساختمانهای مختلف طراحی یا انتخاب و اجرا می شود، نظارت دارد.
تنوع و تعدد این زمینه ها و دامنة گسترده طرحها از نظر موقعیت جغرافیایی که در واقع در جای جای میهن پهناور اسلامی به اجرا در می آید بر اهمیت این مدیریت تأکید دارد.
پژوهش و تحقیقات علمی و فنی و کاربردی از دیگر وظایف مهم این مدیریت است. این تحقیقات در جهت ارتقای سطح تکنولوژی صنعت گاز و تحقق تلاشهای خودکفایی ملی اجرا می شود. بررسی و تحقیق برای افزایش فعالیتهای طراحی، اجرا، بهره برداری و انجام بررسی های لازم در جهت ارتقای کیفی تجهیزات، مواد و ابزار و وسایل کار بخشی از این تحقیقات است که در کلیه مراحل این صنعت از تصفیه گرفته تا توزیع گاز برای حفظ کیفیت معمول می گردد. تهیه و تدوین استانداردهای جدید و یا تجدیدنظر در استانداردهای موجود و بررسی مشخصات فنی اقلام و قطعات دستگاه ها نیز بخشی دیگر از این پژوهشها است که با انجام آزمایش و ارزیابی فنی و قطعات و وسایل به عنوان بخشی دیگر از وظایف حوزة مدیریت مهندسی و اجرای طرح ها تحقق می یابد.
مدیریت بازرگانی
تأمین و تدارکات و خرید کلیه لوازم و دستگاه های مورد نیاز اجرای طرحها و ساخت و سازهای لازم و ابزار و وسایل مورد نیاز مراکز و تأسیسات در حال بهره برداری از منابع داخلی و خارجی، از وظایف عمده مدیریت بازرگانی است که با هماهنگی در امور گشایش اعتبارات، و انجام مراحل خدمات بانکی و بیمه ای و ضمانتنامه ها و ترخیص، جا به جایی و حمل و تحویل کالا به متقاضی و انبارهای شرکت صورت می گیرد. فعالیتهای دیگری چون هماهنگی در ساخت و تجهیز انبارها و نظارت بر طبقه بندی، نگهداری و ترخیص کالا به متقاضی از انبارهای مرکزی نیز به عهده مدیریت بازرگانی است.
مجموعه فعالیتهای مدیریت بازرگانی با اعمال روش های کنترل مؤثر در جهت صرفه جویی هر چه بیشتر معمول می گردد و بررسی منابع و تحقیقات بازرگانی، خدمات فنی و تحقق خود کفایی در زمینه تأمین کالا های مورد نیاز از دیگر وظایف حوزه مدیریت بازرگانی و کوششهای پژوهشی آن محسوب می شود.
مدیریت عملیات (پالایش- انتقال)
مدیریت عملیات، مسئولیت دریافت گاز از شرکت ملی نفت ایران را به عهده دارد. گاز دریافت شده پس از تفکیک و نم زدایی و انجام عملیات تصفیه، فرآورش و پالایش که بخش مهمی از فعالیتهای مدیریت عملیات است، با پشت سر نهادن مراحل بازیافت گوگرد، تثبیت و استحصال مایعات گازی (نفتا) قابل انتقال و تحویل به مدیریت های مربوط در نقاط و مراکز تعیین شده خواهد بود. که مجموعاً در چارچوب وظایف مدیریت عملیات انجام می گیرد.
بهره برداری، از کلیه سیستم ها، دستگاه ها و ماشین آلات و تأسیسات موجود و نگهداری و تعمیرات آن که در مجتمع های صنعتی و پالایشگاهی و خطوط لوله، ایستگاه های تقویت فشار و متعلقات جانبی و وابسته صورت می گیرد نیز از وظایف دیگر مدیریت عملیات است. نصب، راه اندازی، توسعه و بهره برداری از ایستگاه رادیویی و شبکه های مخابراتی و نگهداری آنها بخشی دیگر از فعالیتهای این مدیریت به حساب می آید. بهره برداری از سیستم ارسال گاز، گوگرد و مایعات استحصالی کنترل و اندازه گیری آنها و نگهداری سیستم نیز به طور کلی از جمله وظایف این مدیریت محسوب می شود.
هماهنگی عملیات با طرح های عمده و بهسازی دستگاه ها و ماشین آلات برای تجهیز امکانات لازم در سیستم های موجود نیز در این مدیریت و در جهت دستیابی به حداکثر بهره وری از نظر تولید انجام می گیرد. پیش بینی و برآورد ماشین آلات سنگین، ساختمان های مورد نیاز و مدارک حمل و نقل لازم برای پشتیبانی عملیاتی کل شرکت به عنوان عملیات لجستیکی فعالیتها و هماهنگ کردن برنامه ها با حوزه های مدیریت مهندسی و اجرای طرح ها از جمله فعالیتهای دیگر مدیریت است. پیش بینی نیازهای سوختی اجرای طرح های گاز رسانی و فروش و تأمین و تحویل به موقع گاز مورد نیاز مبادی مصرف در چارچوب وظایف این مدیریت است و آمادگی کامل و شبانه روزی برای بهره برداری دائم از تأسیسات، نگهداری آن و مقابله با حوادث و اتفاقات احتمالی در شرایط اضطرار نیز بر عهده این مدیریت است.
وظایف مدیریت عملیات در سراسر کشور به پنج مرکز اصلی خطوط لوله شمال و شمال شرق به مرکزیت مشهد، شمال و شمال غرب به مرکزیت تبریز، مرکز و غرب به مرکزیت تهران، اصفهان به مرکزت اصفهان، فارس به مرکزیت شیراز و خوزستان به مرکزیت میانکوه و چهار شرکت پالایش گاز به اسامی فجر، سرخون و قشم، خانگیران (شهید هاشمی نژاد) و بید بلند تفویض شده است.
مدیریت گاز رسانی و فروش
وظایف مدیریت گاز رسانی و فروش، به عنوان مظهر مجموعه فعالیتهای شرکت که مستقیماً و در ارتباط با مراکز مصرف فرآورده های شرکت ملی گاز ایران انجام می گیرد، با فعالیت دیگر مدیریتها بویژه«مدیریت برنامه ریزی تلفیقی» و «مدیریت عملیات» در ارتباطی تنگاتنگ است. به بیان دیگر مسئولیت بررسی و برآورد نیاز به گاز و برنامه ریزی توزیع آن در چارچوب سیاستگذاری های کلان شرکت ملی گاز ایران در هماهنگی کامل با وظایف مدیریت برنامه رز تلفیقی صورت می گیرد و فعالیتهای اجرایی مدیریت گاز رسانی و فروش در هماهنگی لازم با مدیریت عملیات به اجـرا در می آید.

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه: 8
فهرست مطالب:
تاریخچه تونل سازی و سازههای زیر زمینی
ویژگی های فضاهای زیرزمینی و نمونه های بارز آنها
روش استخراج زیرزمینی(underground)
استخراج با استفاده از تونل های استخراجی
استخراج با استفاده از چاه های استخراجی
تاریخچه تونل سازی و سازههای زیر زمینی
احتمالا اولین تونلها در عصر حجر برای توسعه خانهها با انجام حفریات توسط ساکنان شروع شد . این امرنشانگر این است که آنها در تلاشهایشان جهت ایجاد حفریات به دنبال راهی برای بهبود شرایط زندگی خود بوده اند. پیش ازتمدن روم باستان ، در مصر ، یونان ، هند و خاور دور و ایتالیای شمالی ، تماما تکنیکهای تونلسازی دستی مورد استفاده قرار میگرفت که در اغلب آنها نیز از فرایندهای مرتبط با آتش برای حفر تونل های نظامی ، انتقال آب و مقبرهها کمک گرفته شده است. در ایران نیز از چند هزار سال پیش، به منظور استفاده از آبهای زیر زمینی تونل هایی موسوم به قنات حفر شده است که طول بعضی از آنها به 70 کیلومتر و یا بیشتر نیز میرسد. تعداد قنات های ایران بالغ بر50000 رشته برآورده شده است. جالب توجه است که این قنات های متعدد، طویل و عمیق با وسایل بسیار ابتدایی حفر شده اند.
رومی ها نیز در ساخت قناتها و همچنین در حفاری تونل های راه پرکار بودند. آنها در ضمن اولین دوربینهای مهندسی اولیه را در جهت کنترل تراز وحفاری تونل ها به کار بردند.
اهمیت احداث تونل ها دردوران های قدیم ، تا بدین جاست که کارشناسان کارهای احداث تونل درآن تمدنها را نشانگر رشد فرهنگ و به ویژه رشد تکنیکی و توان اقتصادی آن جامعه دانستهاند. تمدنهای اولیه به سرعت ، به اهمیت تونلها ، به عنوان راههای دسترسی به کانی ها و مواد طبیعی نظیر سنگ چخماق به واسطه اهمیتش برای زندگی، پیبردند. همچنین کاربرد آنها دامنه گستردهای از طاق زدن بر روی قبرها تا انتقال آب و یا گذرگاههایی جهت رفت و آمد را شامل می شد. کاربردهای نظامی تونلها ، به ویژه از جهت بالابردن توان گریز یا راههایی جهت یورش به قرارگاهها و قلعه های دشمن ، ازدیگر جنبه های مهم کاربرد تونلها در تمدن های اولیه بود.
تونل سازی همزمان با انقلاب صنعتی، به ویژه به منظور حمل و نقل ، تحرک قابل ملاحظه ای یافت. تونلسازی به گسترش و پیشرفت کانال سازی کمک کرد و این امر در توسعه صنعت به ویژه در قرون 18 و 19 میلادی در انگلستان سهم بسزایی داشت. کانالها یکی از پایه های انقلاب صنعتی بودند وتوانستند در مقیاس بسیار بزرگ هزینههای حمل و نقل را کاهش دهند. تونل مال پاس با طول 157 متر برروی کانال دومیدی در جنوب فرانسه اولین تونلی بود که در دورههای مدرن در سال 1681 ساخته شد. همچنین اولین تونل ساخته شده با کاربرد حفاری و انفجار باروت بود. در انگلستان، قرن 18 نیز جیمز بریندلی از خانواده ای مزرعه دار با نظارت بر طراحی و ساخت بیش از 580 کیلومتر کانال و تعدادی تونل به عنوان پدر کانال و تونل های کانالی ملقب شد. وی در سال 1759 با ساخت یک کانال به طول 16 کیلومتر مجموعه معدن زغال دوک بریدجواتر را به شهر منچستر متصل نمود. اثر اقتصادی تکمیل این کانال نصف شدن قیمت زغال در شهر و ایجاد یک انحصار واقعی برای معدن مذکور بود.
در اوایل قرن نوزدهم به منظور عبور از قسمتهای پایین دست رودخانه تایمز هیچ سازه ای موجود نبود و 3700 عابر مجبور بودند با طی یک راه انحرافی 3 کیلو متری با قایق مسیر روترهایت به ویپنیگ را طی کنند. اقدام به ساخت یک تونل نیز به دلیل ریزشی بودن ومناسب نبودن رسوبات کف رودخانه متوقف شد. تا اینکه در حدود سال 1820 فردی بنام مارک ایرامبارد برونل از فرانسه ایده استفاده از سپر را مطرح نمود و در سال 1825 کار احداث تونل بین روترهایت و ویپنیگ را آغاز و علی رغم جاری شدن چند نوبت سیل در سال 1843 آن را باز گشایی نمود. این تونل تامس نام گرفته و اولین تونل زیر آبی بود که بدون هر گونه رودخانه انحرافی حفر شد.
در دیگر موارد تونلهای زهکشی بزرگ ، نظیر تونلی با طول 7 کیلو متر در هیل کارن انگلستان ، اهمیت زیادی در توسعه صنعت معدنکاری داشتهاند. البته بررسی تاریخچه پیشرفت در روش ها و تکنیک ها و به عبارتی در هنر تونل سازی نشانگر این مطلب است که مانند بسیاری دیگر از علوم و فنون بیشتر رشد این هنردر قرن گذشته صورت گرفته و تا حال نیز ادامه دارد.

شخصات این فایل
عنوان: مصرف بهینه کود، گامی در جهت خودکفایی برنج
فرمت فایل: word(قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 21
این مقاله در مورد مصرف بهینه کود، گامی در جهت خودکفایی برنج می باشد.
بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از مقاله مصرف بهینه کود، گامی در جهت خودکفایی برنج
مقدمه
برنج (Oryza sativa L.)، بعد از گندم مهمترین محصول زراعی و غذای بیش از نیمی از مردم جهان است (15). سطح زیر کشت برنج بعد از گندم بوده ولی از نظر کالری تولیدی از سایر غلات بیشتر می باشد (17). استان مازندران با 237 هزار هکتار سطح زیر کشت برنج، مقام اول را در کشور به خود اختصاص داده است. این اراضی با 5/4 تن شلتوک در هکتار 44 درصد از کل تولید کشور را دارا می باشند. ارقام محلی 136 هزار هکتار و ارقام پرمحصول 101 هزار هکتار از اراضی را به خود اختصاص داده که عمدتاً طارم و ندا می باشد (15). نیاز ارقام مختلف برنج به عناصر غذایی متنوع بوده و با کم و بیش تفاوتهایی به بیش از 16 عنصر غذایی نیازمند است. لذا با عنایت به توان پتانسیل حاصلخیزی ....(ادامه دارد)
اثرات اقتصادی مصرف کود
کود یکی از مهمترین عوامل تولید محصول برنج است. استفاده از کود از سال 1900 میلادی به بعد، موجب افزایش محصول در جهان گردیده و کشور ژاپن از جمله کشورهایی است که از کود نهایت استفاده را می نماید. کود قادر است به میزان محصول بیفزاید ولی این افزایش محصول تابع عواملی از قبیل نحوه مصرف کود، مقدار مصرف، شرایط اقلیمی و اکولوژیکی خواهد بود. همانطور که کود باعث بالا رفتن میزان محصول می شود ولی استفاده بیش از اندازه توصیه شده و نیز کاشت ارقامی که پاسخ ....(ادامه دارد)
عناصر غذائی مورد نیاز برنج
برنج برای رشد و نمو نیاز به کربن، اکسیژن، هیدروژن، ازت، فسفر، پتاس، گوگرد، کلسیم، منیزیم، منگنز، روی، آهن، مس، بر، کلر، سیلیس و ... دارد. سه عنصر کربن، اکسیژن و هیدروژن از طریق آب و هوا تأمین می گردد و عناصر معدنی دیگر از طریق خاک توسط گیاه جذب شده و به مصرف می رسد که غالباً مقادیر جذب شده از خاک برای رشد مناسب گیاه کافی نبوده و به همین منظور باید از کود استفاده شود (7). از بین عواملی که در تولید مؤثرند، افزایش عملکرد ناشی از مصرف کود بطور متوسط ....(ادامه دارد)
مصرف بی رویه کود فسفره و عوارض آن
مصرف بی رویه کودهای فسفره نه تنها تأثیری در افزایش عملکرد ندارد بلکه به علت ایجاد اختلال در تغذیه گیاه موجبات کاهش عملکرد را نیز فراهم می نماید. مصرف بی رویه کود فسفره کمبود عنصر ریزمغذی روی (Zn) را شدت بخشیده و موجب کاهش عملکرد می شود (10). بعلاوه مصرف زیاد و مداوم فسفر باعث مسمومیت خاک می شود و به علت داشتن عنصر خطرناک کادمیم، مشکلاتی را برای سلامتی انسان به همراه دارد (26).
تحقیقات نشان داده که میزان مصرف کودهای فسفاته که در اوایل دهه 70 بیش از 110 کیلوگرم در هکتار بوده در پایان این دهه به حدود 40 کیلوگرم در هکتار کاهش یافته است ....(ادامه دارد)
مقدمه
اثرات اقتصادی مصرف کود
عناصر غذائی مورد نیاز برنج
1- عناصر غذائی پرمصرف
1-1- ازت و نقش آن در برنج
افزایش راندمان کود ازته
افزایش راندمان کود ازته با مصرف کودهای کندرها
افزایش راندمان کود ازته از طریق مصرف کودهای بیولوژیک نیتروژنه
صرفه جوئی در مصرف کود ازته با کشت شبدر برسیم
ازت و خطر خوابیدگی (ورس) در رقم محلی طارم
1-2- فسفر و نقش آن در برنج
مصرف بی رویه کود فسفره و عوارض آن
1-3- پتاسیم و نقش آن در برنج
....(ادامه دارد)