فرمت فایل : word(قابل ویرایش)تعداد صفحات20
مدیریت ریسک
رویکردی نوین برای ارتقای اثربخشی سازمانها
دکتر محمدعلی بابایی
حمیدرضا وزیرزنجانی
چکیده
عدم اطمینان محیطی و شدت رقابت سازمانها و مدیران، آنها را با چالشهای متعدد مواجه ساخته است. برای مدیر مؤثر این چالشها، رویکردهای نوین مدیریت و شایستگیهای خاص طرح و توصیه شده است. شناسایی و مدیریت ریسک یکی از رویکردهای جدید است که برای تقویت و ارتقای اثربخشی سازمانها مورد استفاده قرار می گیرد. به طورکلی، ریسک با مفهوم احتمال متحمل زیان و یا عدم اطمینان شناخته می شود که انواع مختلف و طبقه بندیهای متنوع دارد. یکی از این طبقهبندیها ریسک سوداگرانه و ریسک خطرناک است. تمامی اشکال ریسک شامل عناصر مشترکی چون محتوا، فعالیت، شرایط و پیامدها هستند. طبقه بندی دیگر ریسک استراتژیک و ریسک عملیاتی است. مدیریت ریسک به مفهوم سنجش ریسک و سپس اتخاذ راهبردهایی برای مدیریت ریسک دلالت دارد. انواع ریسک ها برحسب احتمال وقوع و تأثیر آنها قابل تقسیم است که نتیجه آن پورتفوی ریسک و اعمال استراتژیهای مناسب (انتقال، اجتناب، کاهش و پذیرش) است.
مقدمه
تحولات عمده در محیط کسب و کار، مثل جهانی شدن کسب و کار و سرعت بالای تغییرات در فناوری، باعث افزایش رقابت و دشواری مدیریت در سازمانها گردیده است. در محیط کسب و کار امروز، مدیریت و کارکنان می بایست توانایی برخورد با روابط درونی و وابستگیهای مبهم و بغرنج میان فناوری، داده ها، وظایف، فعالیتها، فرایندها و افراد را دارا باشند. در چنین محیطهای پیچیده ای سازمانها نیازمند مدیرانی هستند که این پیچیدگیهای ذاتی را در زمان تصمیم گیریهای مهمشان لحاظ و تفکیک کنند. مدیریت ریسک مؤثر که بر مبنای یک اصول مفهومی معتبر قرار دارد، بخش مهمی از این فرایند تصمیم گیری را تشکیل می دهد. در این مقاله این اصول بوسیله شناسایی عناصر اصلی ریسک و بررسی چگونگی تأثیر بالقو? این عناصر در موفقیت سازمانها و چگونگی مقابله و مدیریت ریسک ها مورد بحث قرار می گیرد.
فرمت فایل : word (قابل ویرایش) تعداد صفحات : 15 صفحه
مقدمه و معرفی :
مدیریت ریسک مانند دیگر رشتههای دانش مدیریت و کاربرد آن ، از دانشها ، ضابطهها ، اصول و قاعدههای ویژه برای دستیابی به پیش بینیها و هدفهای از پیش تعیین شده بهره میگیرد. مدیریت ریسک ضابطهها و روشهایی را به دست داده که اشخاص ، موسسههای اقتصادی ( صنعتی و تجاری ) و غیر انتفاعی و دولتها با استفاده از آنها میتوانند وظیفه آینده نگری را در ارزیابی ، کنترل و تأمین مالی خسارتها انجام دهند بر این پایه مدیریت ریسک برخوردی نظام یافته با ریسکها را سامان میدهد بدین منظور همواره در کار پاسخ گفتن به دو پرسش اساسی درباره پیشامدهای احتمالی آینده است نخستین پرسش اینکه <<چه خواهد شد؟>> و دومین پرسش اینکه <<چه باید کرد>> مدیریت ریسک بعلاوه همواره در کار برنامه ریزی برای رویارویی با رویدادهای احتمالی آینده است. با این وجود وقتی ریسک از حالت قوه به فعل در آید بحران ایجاد می شود و شروع بحران معرف شکست فرآیند مدیریت ریسک می باشد. ( مظلومی، نادر،1386).
بنا به ضابطههایی که مدیریت ریسک بدست داده است ، ایمن کردن سازمانها و سرمایه گذاریها در برابر خطرها و خسارتها نیازمند شکل گیری نظامی فکری و عملی است که بدان وسیله سیاست گذاری در برابر ریسکها یکپارچه شود.
متخصصین و عموم اکثرا در ارزیابی ریسک هم عقیده نیستند که این امر نشان دهنده فقدان اعتماد در میان عموم میباشد. دلایل این عدم توافق مورد بررسی قرار گرفته و نشان داده شده که عدم توافق میان متخصصان و فقدان شناخت کامل از ریسکهای واقعی منجر به بدبینی بین عموم می شود. این تصور که افراد کلا به صورت هیجانی و بدون منطق واکنش نشان می دهند، رد شده است. شرایط ارزیابی ریسک و پویایی های شناختی احساس جمعی مثالهای نمونه ای از ادراک ریسک هستند. در یک کشور یا یک اجتماع، که در آن مقررات قانونی کمی وجود دارد که تصمیم گیری و نظارت بر ریسک را تحت تاثیر قرار می دهند، ایجاد اعتماد ضروری به نظر می رسد.
این مقاله به صورت ترجمه و تایپ شده (13 صفحه) و با مبلغ بسیار پایین در اختیار شما عزیزان قرار داده می شود.
عنوان: دانلود پاورپوینت فرایـند مدیریت ریسک (ویژه ارائه کلاسی درسهای تصمیم گیری در مسائل مالی و مدیریت سرمایه گذاری)
فرمت: پاورپوینت(قابل ویرایش)
تعداد اسلاید: 44 اسلاید
دسته: حسابداری- مدیریت مالی(درسهای تصمیم گیری در مسائل مالی- مدیریت سرمایه گذاری)
این فایل در زمینه " فرایـند مدیریت ریسک"بوده و در 44 اسلاید طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درس تصمیم گیری در مسائل مالی و مدیریت سرمایه گذاری در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های حسابداری و مدیریت مالی مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
مقدمه
عدم اطمینان
ریسک
اقدامات تأمینی و مدیریت ریسک
مدیریت ریسک
ابزارهای مدیریت ریسک
اختیار های معامله
انواع اختیار معامله
قراردادهای سَلَف و آتی
قرارداد سوآپ
فرایند مدیریت ریسک
فرایند مدیریت ریسک ارائه شده توسط AIRM و IRM
تشخیص و شناسایی ریسک
تحلیل ریسک
ارزیابی ریسک
گزارش ریسک
برخورد با ریسک
بازنگری و مرور فرآیند ریسک
تکنیکهای شناسایی ریسک
بازنگری و مرور فرایند مدیریت ریسک
انواع طبقهبندی های ریسک
تجزیه و تحلیل نموداری
تجزیه و تحلیل وضعیت مالی
پاورپوینت تهیه شده، بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی, املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.