پروژه رشته مدیریت با عنوان مدیریت بر پایه شایستگی
پروژه مدیریت بر پایه شایستگی در قالب word ودر 42 صفحه و قابل ویرایش
چکیده
شناخت و پرورش ظرفیتها، شایستگی ها و قابلیت های نیروی انسانی نقش بسیار تعیین کننده در بقاء و ادامه حیات سازمان در محیط های رقابتی دارد و هرگونه بی توجهی به این قابلیتها و صلاحیتهای نیروی انسانی به عنوان منابع استراتژیک و سرمایه های دانشی موجب خلع امتیاز رقابتی می شود. از اینرو سازمان هایی که برنامه نظام مند و استراتژیکی برای توسعه سرمایه ها و دارایی های نامشهود دارند مسلم است که ارزش بیشتری می توانند برای مشتریان تولید کنند، که یکی از رویکردهای توسعه ظرفیتها و قابلیت های منابع انسانی برای تولید ارزش«آموزش مبتنی بر شایستگی» است. در این پروژه به بیان شایستگی و همچنین کاربردهای آن در زیر سیستم‌های مدیریت منابع انسانی ، ارائه تعریف، مفهوم، تاریخچه، سطوح، الگوها، رویکرد های شایستگی و... می پردازیم و در بخش دیگر به تفصیل به کاربرد شایستگی ها، در هر یک از زیر سیستم های منابع انسانی، اشاره خواهیم داشت.
فهرست
عنوان صفحه
چکیده ............................................................................................................................................................................................1
مقدمه .............................................................................................................................................................................................2
تاریخچه .........................................................................................................................................................................................4
تعریف شایستگی .........................................................................................................................................................................6
کاربرد اصلی شایستگی و چرخه آن ........................................................................................................................................8
اجزای اصلی یک سیستم مبتنی بر شایستگی .....................................................................................................................9
سطوح شایستگی .......................................................................................................................................................................11
ابعاد شایستگی ...........................................................................................................................................................................12
رویکردهای مطرح شده نسبت به شایستگی ها ...................................................................................................................13
الگوهای شایستگی ....................................................................................................................................................................17
ویژگیهای مدل شایستگی ........................................................................................................................................................18
انواع الگوهای شایستگی ...........................................................................................................................................................19
ضرورت و کاربرد شایستگی ها ..............................................................................................................................................20
برنامه ریزی منابع انسانی .......................................................................................................................................................22
انتخاب و استخدام ...................................................................................................................................................................23
آموزش .......................................................................................................................................................................................24
ارزیابی و مدیریت عملکرد .....................................................................................................................................................25
تعیین و توزیع پاداش کارکنان .............................................................................................................................................26
توسعه و رشد ...........................................................................................................................................................................27
برنامه ریزی شغلی، جانشین پروری و انتصاب ..................................................................................................................29
شاخص ......................................................................................................................................................................................30
مولفه کیفیت زندگی کاری ....................................................................................................................................................34
نتیجه گیری ....................................................................................................................................................39
منابع ................................................................................................................................................................40
