دانلود مقاله ارزیابی برنامه ریزی استراتژیک در شرکت مهندسین مشاور راه یاب ملل

چکیده

برنامه ریزی استراتژیک فرآیندی است که اکثر شرکتهای موفق و صاحب نام دنیا از آن برای هدایت و پیشبرد برنامه ها و فعالیتهای خود با افق دید بلندمدت و درجهت دستیابی به اهداف و تحقق ماموریت سازمانی بهره می گیرند. این نوع برنامه ریزی که تاکنون اغلب مورداستفاده سازمانهای بزرگ واقع شده است، اگر به درستی تدویــن شود، به انتخاب استراتژی هایی منجر می شود که درصورت اجرای صحیح و به موقع، تعالی و پیشتازی سازمان را به ارمغان می آورد. باتوجه به افزایش تعداد و اهمیت شرکتهای کوچک در فعالیتهای اقتصادی دنیا و نیاز آنها به بهره مندی از برنامه ریزی استراتژیک جهت موفقیت در دنیای رقابتی، در این مقاله کوشش شده است ابتدا به ضرورت و اهمیت برنامه ریزی استراتژیک در اثربخشی سازمانهای امروزی و سپس ضمن بیان تعریف و ویژگی های برنامه ریزی استراتژیک به بررسی و ارزیابی برنامه ریزی استراتژیک در شرکت مهندسین مشاور راه یاب ملل پرداخته می­شود .

کلیدواژه ها: برنامه ریزی استراتژیک، ارزیابی برنامه ریزی استراتژیک ، فرآیند برنامه ریزی استراتژیک

تعداد صفحات: 13

فرمت: ورد و با قابلیت ویرایش