دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک

فلسفه استراتژی :

•استراتژی منابع محدود سازمان را بر موضوعات اصلی متمرکز می کند.•ماهیت استراتژی ، تشخیص فرصت های اصلی و تمرکز منابع در جهت تحقق منافع نهفته در آنها است.•درونمایه اصلی استراتژی، فرصت ها هستند.بدون دستیابی به فرصت های استراتژیک منافع استراتژیک در کار نخواهد بود.•اولین لازمه فرصت یابی ،حساسیت ذهنی است.•احساس رضایت از وضع موجود و احساس امنیت و پایداری سازمانی مهمترین عامل بازدارنده از درک فرصت هاست.••استراتژی:

      زاییده فضای رقابتی و منابع محدود است.ماهیت استراتژی تشخیص فرصت های اصلی و تمرکز در جهت تحقق منافع نهفته درآنهاست.

•برنامه ریزی استراتژیک:

      برنامه ریزی استراتژیک در عین توجه به قوت و ضعف های داخلی سازمان به محیط خارجی سازمان به شدت اهمیت می دهد.

•پارادایم های مدیریت استراتژیک:

  الف) مکتب تجویزی : این مکتب معتقد به طراحی رسمی و پیش بینی تدابیر تحلیلی برای تحقق هدف های بلند مدت می باشد.

    ب) مکتب توصیفی : اقدام به موقع و منطبق با شرایط جاری و تقریبا اعمال تدابیر غیر رسمی است.

    ج) مکتب تلفیقی

فایل پاورپوینت 20 اسلاید

خلاصه مدیریت استراتژی فناوری اطلاعات - بر اساس کتاب Information Technology Management and Strategy

جزوه خلاصه مدیریت استراتژی فناوری اطلاعات

 بر اساس کتاب Information Technology Management and Strategy

تالیف Chew and Gottschalk

شامل 181 صفحه در قالب فایل pdf

دانلود نمونه پروپوزال آماده رشته مهندسی صنایع

فرم اطلاعاتی

پروپوزال کارشناسی ارشد

مهندسی صنایع

با فرمت قابل ویرایش word

تعداد صفحات : 9 صفحه

مقدمه پژوهش:

بیان مسأله :

اهمیت و ضرورت پژوهش :

جنبه نوآوری پژوهش:

اهداف تحقیق:

سؤالات پژوهش:

روش تحقیق:

روش پیشنهادی تحقیق :

پیشینه پژوهش :

روش تحلیل داده ها :

قلمرو تحقیق :

جامعه آماری:

- فهرست منابع و مأخذ (فارسی و غیر فارسی) مورد استفاده  :

پروپوزال دارای تعداد منابع زیاد می باشد