طرح توجیهی تولید رب گوجه فرنگی

طرح توجیهی تولید رب گوجه فرنگی

33 صفحه در قالب word

خلاصه اجرایی (مدیریتی):

در این طرح، سعی شده که برای یک واحد تولیدی رب گوجه فرنگی ارزیابی سرمایه، بازار کار و اشتغالزائی بررسی گردد.

در بخش ارزیابی سرمایه گذاری طرح، سعی شده از حداقل امکانات لازم جهت تولید استعلام نرخ و نوع صورت گرفته و سپس هزینه شود.

در بخش بازار کار، تمام عوامل مؤثر بر تولید مطلوب و عرضه و فروش محصول بررسی شود تا سهم بیشتری از بازار در اختیار گرفته شود.

اشتغالزائی طرح نیز به طور مستقیم و غیرمستقیم بررسی شده و سعی شده با عدم اتلاف سرمایه در بخش های دیگر اشتغالزایی مستقیم بیشتر مد نظر قرار گیرد.

بیان آرمان های کسب و کار:

هدف ابتدایی از این طرح، پیدا کردن روش های توجیه پذیر در مورد تولید با کیفیت ربّ گوجه فرنگی است به طوری که این محصول بتواند ضمن عرضه در سطح وسیع بازار به خوبی از لحاظ کیفیت پاسخگوی پسند مشتری باشد.

بیان ماموریت کسب و کار:

مأموریت این طرح اشتغالزایی مناسب، کیفیت عالی تولید و رقابت کیفی و نرخی با دیگر رقباست. مهمترین اصل این طرح 3 عنصر سرمایه گذاری بهتر، کیفیت محصول، و اشتغالزائی است.

مزیت های رقابتی مدیریتی

مدیریت سرمایه امروزه بعنوان یکی از مهمترین اصول سرمایه گذاری می باشد و منظور از آن هزینه کردن در مواردی که ضروری است می باشد. لذا این مدیریت اجازه می دهد که با قیمت تمام شده کمتر به جنگ رقبا رفت و کیفیت به عنوان یک شاخص دیگر که البته مهمترین شاخص تولیدات می باشد دست ما را در سبقت از رقبا باز می گذارد.

چون فقط تکه هایی از متن برای نمونه در این صفحه درج شده است ممکن است هنگام انتقال از فایل اصلی به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود، ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل می‌باشد.
متن کامل با فرمت word را که قابل ویرایش و کپی کردن می باشد، می توانید در ادامه تهیه و دانلود نمائید.

دانلود طرح توجیهی رب گوجه فرنگی

مشخصات این فایل
عنوان: رب گوجه فرنگی
فرمت فایل : word(قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 38

این طرح توجیهی درمورد رب گوجه فرنگی می باشد .

بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از طرح توجیهی رب گوجه فرنگی

بیان آرمان های کسب و کار:
هدف ابتدایی از این طرح، پیدا کردن روش های توجیه پذیر در مورد تولید با کیفیت ربّ گوجه فرنگی است به طوری که این محصول بتواند ضمن عرضه در سطح وسیع بازار به خوبی از لحاظ کیفیت پاسخگوی پسند مشتری باشد.

مزیت های رقابتی مدیریتی
مدیریت سرمایه امروزه بعنوان یکی از مهمترین اصول سرمایه گذاری می باشد و منظور از آن هزینه کردن در مواردی که ضروری است می باشد. لذا این مدیریت اجازه می دهد که با قیمت تمام شده کمتر به جنگ رقبا رفت و کیفیت به عنوان یک شاخص دیگر که البته مهمترین شاخص تولیدات .....(ادامه دارد)

نقاط ضعف اساسی
1- عدم دسترسی به سوخت به صورت مناسب
2- ضعف تکنسین های تأسیسات در تعمیر دستگاه ها و تجهیزات
3- عدم فراوانی مواد اولیه.....(ادامه دارد)

تحلیل رقبا
(تعداد رقبا، رقبای بالقوه، توان رقبا، موانع ورود و خروج و...)
رقبای تولید کننده از نظر تعداد زیاد بوده بخصوص تولید کنندگان قدیمی و پویای حال حاضر صنعت حجم بیشتری از بازار را در خود جای داده اند. رقبای بالقوه نیز زیاد است وجود دارند شرکت هایی که در حال اخذ مجوزهای لازم جهت تولید می باشند. توان این رقبا .....(ادامه دارد)

توصیف فرآیندهای تولید یا ارائه خدمات
(مزایای رقابتی فرآیند و پرسنل تولیدی)
فرآیندهای تولید بصورت 60% آزمایشی 30% دستی و 10% مشترک صورت گرفته و به نسبت دیگر رقبا سعی شده میزان دخالت .....(ادامه دارد)

 بخشی از فهرست مطالب طرح توجیهی رب گوجه فرنگی

حجم کل آورده شرکاء
توصیف کسب و کار
مدل کسب و کار
برنامه بازار و بازاریابی
برنامه عملیاتی (تولید)
الف: هزینه های ثابت تولیدی
مساحت ساختمانی مورد نیاز
جمع مساحت تولیدی مورد نیاز
هزینه زمین مورد نیاز
هزینه ساختمان مورد نیاز
تسطیح و محوطه سازی
جمع هزینه ها
تاسیسات
ابزارآلات و وسایل فنی و آزمایشگاهی
ماشین آلات و تجهیزات
وسایط نقلیه
جمع هزینه وسایط نقلیه
وسایل اداری و کارگاهی
جمع هزینه وسایل اداری و کارگاهی
هزینه های پیش بینی نشده و متفرقه بخش «1»
جمع هزینه های پیش بینی نشده
هزینه های قبل از بهره برداری
جمع هزینه های قبل از بهره برداری
استهلاک هزینه های سرمایه ای ثابتجمع    
نیروی انسانی مورد نیاز
جمع هزینه های نیروی کار
تعمیرات و نگهداری
جدول هزینه های متغیر تولید
برنامه مالی
سرمایه در گردش برای سال اول