دانلود تحقیق مدیریت زمان پروژه

 تحقیق مدیریت زمان پروژه در 53 صفحه با فرمت ورد بسیار جامع شامل بخش های زیر می باشد:

مقدمه

مدیریت زمان پروژه

تعریف فعالیت‌ها :Activity Definition

نتایج حاصل از تعریف فعالیت‌ها

فرآیند تعیین توالی فعالیت‌ها

تکنیک‌ها و ابزارهای نمایش توالی فعالیت‌ها

فرآیند برآورد مدت زمان فعالیت‌ها

تکنیک‌ها و ابزار لازم در برآورد مدت زمان فعالیت‌ها

نتایج حاصل از برآورد مدت زمان

فرآیندهای تهیه زمان بندی (تهیه زمانهای شروع و پایان فعالیت‌های پروژه)

تکنیکها و ابزارهای لازم در تهیه زمان بندی

نتایج حاصل از تهیه زمان بندی (خروجی)

فرآیند کنترل زمان بندی Schedule Control

بانک اطلاعات سوابق اجرایی

مدیریت هزینه

چرخه حیات هزینه تکنیک‌های مهندسی ارزش

برنامه ریزی منابع کاری

برآورد هزینه :Cost Estimating

فرآیند بودجه بندی :Cost Budgeting

فرآیند کنترل هزینه

مدیریت منابع انسانی پروژه

فرآیند برنامه ریزی سازمانی

فرآیند جذب نیرو

منایع و مأخذ

مقدمه

در اوایل قرن بیستم همزمان با انجام و تعریف پروژه‌های بزرگ در صنایع لزوم کنترل و مدیریت پروژه به صورت ساختار یافته به عنوان فعالیتی حیاتی مطرح شده و امروزه با پیچیده‌تر شدن پروژه‌ها تنها به کمک سیستم‌های نوین مدیریت پروژه امکان پذیر خواهد بود. تلاشهای زیادی در ایجاد نظام‌های میدریت پروژه بعمل آمده است که حاصل آنها نظام‌هایی است که در حال حاضر در ابعاد گوناگون مدیریت وجود دارد. به عنوان مثال می‌توان به ساختار سازمان پروژه‌ای، حسابداری قراردادی (پیمانکاری)،‌ نرم افزارهای کنترل پروژه و استانداردهای مشهوری همچون استانداردهای مؤسسه PMI با عنوان PMBOK اشاره کرد .

با وجود فراوانی در نظام‌ها و استاندارهای مدیریت پروژه کمبود یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری که بر پایه این استانداردها ایجاد شده و مدیران پروژه را در تصمیم گیری یاری نماید کاملاً مشهود است.

در سال‌های ابتدایی قرن بیست و یکم کشور ما از جمله کشورهایی است که به تأسی از کشورهای در حال توسعه، با اولویت بخشیدن به رشد و سازندگی، ساخت و بهره برداری از پروژه‌های مختلف عمرانی را در عرصه‌های مختلف اقتصادی – صنعتی در دستور کار خود قرار داده  است. به گونه‌ای که بیش از یک دهه است که همه ساله سهم بودجه عمرانی دولت از بودجه جاری آن پیشی گرفته، از این رهگذر اولویت اقتصادی کشور، توجه به ساخت و تدارک پروژه‌های زیربنایی مختلف اعم از نفت، گاز، برق، آب و ….. می‌باشد.

هر چند مسابقه افتتاح و کلنگ زنی پروژه‌های مختلف، با وجود بیش از 900 پروژه نیمه تمام در کشور، که موجب اتلاف و استهلاک میلیاردها دلار سرمایه می‌گردد، از جمله ایرادهای استراتژیک مدیران ارشد کشور در مسیر فوق الذکر به شمار می‌رود، مشکلات دیگری نیز در این رهگذار به چشم می‌خورد.