سمینار آموزشی با عنوان: نظام آراستگی محیط کار 5S
اغلب افراد جامعه ما فکر می کنند که خانه داری و ساماندهی محیط خانه باید توسط خانم یا زن خانه و نظافت و ساماندهی محیط کار باید توسط خدمتکار و نظافتچی انجام پذیرد، بنابراین این واقعیت در فرهنگ کاری ماست، یعنی باورهایی داریم که مانع بهره وری است در عین حال خواستار و جویای بهره وری هستیم. 5s یک نگرش انسانی است و مشارکت همگان را می طلبد. اکنون بر ماست که با توجه به فرمایش مولای متقیان طوری کار و زندگی کنیم که فردایمان بهتر از امروزمان باشد و در این فکر باشیم که کیفیت کار و زندگی را قدری بهبود بخشیم و راه های بهتری را برای بهبود کیفیت شغلی و زندگی جستجو کنیم. به هر حال در هر کجا که هستیم اداره، مدرسه، فروشگاه، کارخانه یا هر محل دیگری سامان داشتن محیط کار، به خود ما بستگی دارد. لذا کسانی که خواهان آشنایی با اصول ساماندهی محیط کار هستند این سمینار آموزشی به آنان کمک موثری می نماید. سیستم 5s یکی از اصیل ترین ابزارها و روش های نظام بهبود مستمر (کایزن) است. این سیستم بر پایه آموزش و جلب مشارکت کارکنان بنا نهاده شده است. 5s مجموعه ای از استانداردها و فعالیت هایی است که در قالب یک نظام فرهنگی مدیریتی و ایجاد محیطی سامان یافته، مرتب، پاکیزه، زیبا، دلپذیر، خلاق و متداوم تأکید دارد. این سیستم موجب ارتقای سطح بهره وری و کیفیت در سازمان می گردد.
5s برگرفته از حروف اول پنج کلمه ژاپنی است که بر اساس نظم و ترتیب محیط کار و زندگی پایه ریزی شده است. 5s انگیزه را برای کارکنان به ارمغان می آورد، به اعتقاد ژاپنی ها 5s هدیه ای است که از طرف کارکنان به یکدیگر (مخصوصاً مدیریت) داده می شود. سیستم 5s جزو ابزارهای بهبود مستمر (کایزن) است اما تفاوتش با سایر سیستم های بهبود در زمان مشاهده نتایج اجرا است. به این ترتیب که نتیجه ابزارهای بهبود بعد از مدت ها مشاهده می گردد ولی نتایج 5S بلافاصله قابل مشاهده است. بسیاری از مشاوران کایزن معتقدند که اولین برنامه در راستای بهبود مستمر، اجرای سیستم 5s است...
سمینار آموزشی با عنوان: نظام آراستگی محیط کار 5S، مشتمل بر 6 فصل، 110 اسلاید آموزشی، با فرمت pdf و به زبان فارسی می باشد و به ترتیب زیر گردآوری شده است:
فصل 1: درک فلسفه ی وجودی 5S
مقدمهپیشگفتارتاریخچه 5Sتعریف و مفهوم 5Sاصول و اهداف 5Sفصل 2: ارتباط 5S با سایر نظام ها و سیستم های مدیریتی
جایگاه 5S بهبود مستمر و ارتباط آن با 5Sاجرای برنامه های کایزنبهره وری و ارتباط آن با 5Sجایگاه 5S در سیستم های مدیریت کیفیتچرا 5S خیلی زود توسط سازمان ها پذیرفته می شود؟فصل 3: مبانی و اجزای 5S
تشریح اجزای 5SMuda چیست؟تشریح کلی ساماندهی (Seiri)تشریح کلی نظم و ترتیب (Seition)هفت اصل Seition چیست؟تشریح کلی پاکیزه سازی (Seiso)اصل پاکیزه سازی بر چه اصولی تأکید دارد؟تشریح کلی استاندارد سازی (Seiketsu)Seiketsu چیست؟تشریح کلی انضباط و فرهنگ سازی (Seiketsnu)شاخص های اصلی انضباط و فرهنگ سازیویژگی ها و مزایای 5Sفوائد و نتایج اجرای 5Sحلقه 5S چیست؟کارگاه آموزشی شماره (1): چک لیست عمومی آراستگی محیط کارفصل 4: آموزش کاربردی و گام به گام پیاده سازی 5S
اجرای (Seiri) در محیط کارچگونه محل کار خود را ساماندهی (Seiri) کنیم؟الگوی شناخت ضروری ها از غیر ضروری ها در محیط کارکاربرد و اهداف ساماندهیفعالیت های اجرایی در راستای پیاده سازی Seiri در محیط کاراجرای نظم و ترتیب (Seition)راهنمای چیدن و نگهداری اقلامچگونه محل کارمان را Seition نماییم؟فرآیند برقراری نظم و ترتیباهداف و شاخص های نظم و ترتیبفعالیت های اجرایی در راستای پیاده سازی Seition در محیط کارکارگاه آموزشی شماره (2): تهیه چک لیست مربوط به نظم و ترتیب در محیط کارپاکیزه سازی چگونه انجام می شودو مراحل اجرای Seiso چیست؟کارگاه آموزشی شماره (3): تهیه چک لیست مربوط به ساماندهی محیط کارنکات مهم و ضروری در اجرای Seisoروش سه مرحله ای پاکیزه سازیاهداف و ویزگی های پاکیزه سازیفعالیت های اجرایی در راستای پیاده سازی Seiso در محیط کارکارگاه آموزشی شماره (4): تهیه چک لیست مربوط به پاکیزه سازی محیط کاراستاندارد کردن (Seiketsu) چیست و مکانیزم اجرای آن چگونه است؟نقش کنترل دیداری در Seiketsuاهداف استاندارد کردن چیست؟فعالیت های اجرایی در راستای پیاده سازی Seiketsu در محیط کارکارگاه آموزشی شماره (5): تهیه چک لیست مربوطبه استاندارد کردنمراحل اجرای انضباط و نگهداری (Shitsuke) در محیط کارسه نکته مهم در اجرای Shitsukeاهداف انضباط و مشارکتفعالیت های اجرایی در راستای پیاده سازی Shitsuke در محیط کارفصل 5: نحوه استقرار و روش های پیاده سازی 5S
5S را ببینیم، بیاموزیم و عمل کنیمکلید موفقیت آمیز 5Sجدول شماتیک خلاصه ای از اصول 5S10 نکته اساسی درباره 5Sعوامل موثر در اجرای 5Sدامنه کاربرد 5S در شرکت ها و سازمان هابسترسازی و توسعه فرهنگ نظام آراستگی در محیط کارنمایش بروشورهای تبلیغاتی و نظام های انگیزشیارکان و تشکیلات نظام 5S در سازمان و اهم وظایف آن هامدیریت ارشددبیر 5Sکمیته راهبریتیم ممیزیفرآیند ممیزیاهداف ممیزیتیم های اجراییکارگاه آموزشی شماره (6): تهیه چک لیست ممیزی بر اساس ساختار سازمانی شرکتاهم وظایف کارکنان در اجرا و پیاده سازی 5Sمراحل اجرا و پیاده سازی 5Sسوابق اجرای 5Sنکات کلیدی و مهم در خصوص اجرا و پیاده سازی 5Sبرخی از اقدامات مفید در توسعه فرهنگ 5Sدیدگاه کارکنان پس از اجرای 5Sتصورات و اشتباهات غلط از نظام آراستگی 5Sفصل 6: ضمائم و پیوست ها
منابعتصاویری از پیاده سازی 5S در شرکت هاجهت خرید سمینار آموزشی با عنوان: نظام آراستگی محیط کار 5S، به مبلغ فقط 4000 تومان و دانلود آن بر لینک پرداخت و دانلود در پنجره زیر کلیک نمایید.
!!لطفا قبل از خرید از فرشگاه اینترنتی کتیا طراح برتر قیمت محصولات ما را با محصولات مشابه در سایر فروشگاه ها مقایسه نمایید!!
!!!تخفیف ویژه برای کاربران ویژه!!!
با خرید حداقل 20000 (بیست هزارتومان) از محصولات فروشگاه اینترنتی کتیا طراح برتر برای شما کد تخفیف ارسال خواهد شد. با داشتن این کد از این پس می توانید سایر محصولات فروشگاه را با 20% تخفیف خریداری نمایید. کافی است پس از انجام 20000 تومان خرید موفق عبارت درخواست کد تخفیف، شماره همراه و ایمیلی که موقع خرید ثبت نمودید را به ایمیل فروشگاه (catia2015.sellfile@gmail.com) ارسال نمایید. همکاران ما پس از بررسی درخواست، کد تخفیف را به ایمیل شما ارسال خواهند نمود.
