دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط (SMEs)

موسساتی هستند که با میزان متفاوتی از سرمایه ،نیروی کار،وحجم محصولات یا گردش جاری بعنوان اجزای حیاتی رشد در اقتصاد جهانی ایفای نقش می نمایند .این بنگاهها اغلب بر منابع داخلی متکی بوده برروند رشد اشتغالزایی کمک می نمایند

 بنگاههای کوچک و متوسط در اقتصاد کشورها از اهمیت ویژه ایی برخوردار می باشد . نقش این بنگاهها نه فقط به جهت تعدد و تنوع فعالیت آنها ، بلکه بدلیل مشارکت اینگونه بنگاهها در کلیه وجوه اقتصادی نظیر مشارکت در توسعه منطقه ای ، اشتغالزایی ، نوآوری توسعه صادرات و ایفای نقش مکمل صنایع بزرگ ، حائز اهمیت می باشد

این الگو متشکل از هشت مرحله به هم  پیوسته ذیل است: توسعهُ ایدهُ اصلی کسب وکارجستجوگری و ارزیابی محیط خارجیجستجوگری و ارزیابی عوامل داخلی مرتبط با کسب و کارهای جدیدتحلیل عوامل استراتژیک براساس وضعیت کنونی با به کارگیری ماتریس سوات (SOWT)تصمیم به ورود یا عدم ورودایجاد " برنامهُ تجاری"اجرای طرح تجاری به وسیلهُ استفاده از برنامه های عملی و رویه های اجرایی. ارزیابی اجرای طرح تجاری از طریق مقایسهُ عملکرد واقعی با نتایج پیش بینی شدهشرایط عمومی ،روندها، فرصتها وخطرهای کوتاه وبلند مدتروابط رقابتی مطلوب ونا مطلوب جاری ودر حال رشد ,توان عملکرد جاری ودرحال تکوین شرکت وصنعت مربوط روشها ورفتار جاری ودر حال تکوین سازمان      فایل پاورپوینت 29 اسلاید