دانلود گزارش کارآموزی سرسیلندر و سیستم جرقه زنی
مقطع تحصیلی:کاردانی
رشته تحصیلی:مکانیک (نقشه کشی صنعتی)
فرمت فایل: ورد قابل ویرایش
تعداد صفحات: 16
سرسیلندر
ریشه لغوی
این ترکیب دو کلمهای برای بیان یک قطعه از موتور بکار میرود. لیکن از دو کلمه «سر» و «سیلندر» تشکیل شده است و به معنای قطعهای است که بر قسمت فوقانی سیلندر موتور نصب میگردد.
دید کلی
چنانچه بلوک سیلندر یک موتور را به تنهایی دیده باشید. متوجه شدهاید که قسمت فوقانی آن باز بوده و پیستونها در درون سیلندرها قابل دیدن میباشند. در ضمن سوراخهایی در بدنه موتور وجود دارد (بدنه موتورهای بلوک سیلندر است) که انتهای آنها باز است. برای تکمیل شدن ساختار بلوک سیلندر به سرسیلندر نیاز است.
ساختمان سرسیلندر
سرسیلندر یک قطعه ریختهگری شده است که معمولا از جنس چدن یا آلیاژهای آهن ، مس یا آلومینیم ساخته میشود. شکل کلی سرسیلندر متانسب است با شکل سیلندر موتور به نحوی که میبایست تمام قسمتهای آنها بر یکدیگر منطبق باشند. (لازم به ذکر است که موتورهای دوزمانه فاقد سرسیلندر میباشند) سرسیلندر میبایست با قسمت فوقانی سیلندر و سرسیلندر تطابق کامل داشته باشد تا بتواند از نشست گازهای محبوس در سیلندر یا گاز محترق در اتاقک انفجار جلوگیری کند.
در ضمن میبایست سرسیلندر دارای مجاری در امتداد مجاری سیلندر داشته باشد تا جریان آب و روغن از پوسته موتور به سرسیلندر رفته و پس از انجام وظایف روغن کاری و خنک کاری دوباره به سیلندر برگردد. البته برای انجام آب بندی کامل میان سیلندر و سرسیلندر از یک واشر استفاده میشود. جنس این واشر از مس و پنبه نسوز است که باعث میشود تا از محل اتصال سیلندر و سرسیلندر هیچگونه عبور گاز یا مایعی اتفاق نیافتد. (آب بندی : جلوگیری از نشست یک سیال).
در ضمن سرسیلندر به وسیله پیچ کاملا به بدنه موتور چسبانیده میشود. سرسیلندر میبایست دارای یک سطح بسیار صاف و پرداخت شده در قسمت تحتانی باشد. البته این حالت برای سطح فوقانی سیلندر نیز الزامی است. تاب برداشتگی یا وجود خراشهای عمیق در قسمت بالای بدنه موتور و یا قسمت تحتانی سرسیلندر میتواند مانع آب بندی کامل گردد. که در صورت جزئی بودن این نقایص میتوان با صفحه تراشی آنها را رفع نمود.
دانلود گزارش کارآموزی قزل آلای رنگین کمان
مقطع: کاردانی
نام واحد صنعتی: شرکت قزل رنگین وانا
فرمت فایل: ورد قابل ویرایش
تعداد صفحات: 57
فهرست:
فصل اول
مقدمه
1- تعریف ماهیان سرد آبی
2- معرفی ماهی قزل آلای رنگین کمان
2-1- جایگاه ماهی قزل آلای رنگین کمال در رده بندی جانوری
2-2- مورفولوژی و اکولوژی ماهی قزل آلای رنگین کمان
2-3- آناتومی و فیزیولوژی دستگاه گوارش
2-3-1- دهان
2-3-2- حلق
2-3-3- مری
2-3-4- معده
2-3-5- روده
3- شرایط محیطی
4- تعریف علم تغذیه
5- مزرعه پرورش ماهی قزل آلای رنگین کمان
6- انواع غذاهای مورد استفاده درمزرعه پرورش
6-1- غذای تر
6-1-1- ترکیب غذای تر
6-2- غذای مرطوب
6-3- غذای خشک
7- تغذیه بچه ماهیان
8- مقدار غذادهی
9- زمان و دفعات غذادهی
10- کیفیت غذا
11- روش های تغذیه
12- فرموله نمودن ترکیبات غذایی
13- زیست سنجی وتکمیل فرمهای مربوطه
13-1- فرم بیومتری
فصل دوم
14- احتیاجات مواد غذایی آزاد ماهیان
14-1- انرژی لازم در ماهیان و راه های تأمین آن
14-1-1 احتیاجات انرژی قزل آلای رنگین کمان
14-2- پروتئینها
14-2-1- کیفیت پروتئین
14-2-2- مواد اولیه پروتئین حیوانی و تغذیه ماهی ها
14-2-2-1- پودر ماهی fish meal
14-2-2-2- پودر گوشت و خون blood and meat meat
14-2-2-3- پودر خون blood meat
14-2-3- مواد اولیه پروتئینی با منشاء گیاهی در تغذیه ماهی
14-2-3-1 کنجاله تخم پنبه
14-2-3-2- کنجاله سویا
14-2-3-3- کنجاله آفتابگردان
14-2-3-4- کنجاله بادام زمینی:
14-2-3-5- پروتئین تک سلولی Single cell protein
15-1- احتیاجات چربی قزل آلا
16-1- کربوهیدرات ها یا قندها
17-1- ویتامینها
18-1- بیماریهای بچه ماهیان
18-1-1 گرسنگی
18-1-2- هگزامیتیاز (اکتومیتوس)
18-1-3- مشکلات آبششی
18-2- خراشیدن
18-3- آفتاب سوختگی
فصل سوم
جدول های غذادهی
نتیجه گیری
فهرست منابع
دفترچه سوالات عمومی آزمون کاردانی به کارشناسی سال های
1384
1386
1387
1388
1390
1392
1393
1394
ویژه داوطبلان آزمون های کاردانی به کارشناسی
در 8 فایل جداگانه
فرمت : PDF
تعداد صفحات : 96 صفحه
دانلود گزارش کارآموزی حسابداری صنعتی هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران ( هما )
رشته ومقطع تحصیلی: حسابداری صنعتی، کاردانی
محل کارآموزی : هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران ( هما ) (فعالیت و حسابداری انبارهای فنی)
فرمت فایل: ورد قابل ویرایش
تعداد صفحات: 70
چکیده مطالب
رشد روز افزون مبادلات بازرگانی و گسترش فعالیتهای تولیدی سبب پیدایش ظهور موسسات و سازمانهای بزرگتر گردیده که این نیز ضمن تغییر شکل روابط اقتصادی - تغییرات اساسی در جهت تجزیه و تفکیک مشاغل موجود در موسسات گردید که اگر چه بظاهر اختصاصاً هر یک وظایف خاصی را برعهده دارند اما در مجموع هدف موسسه سازمان را با هماهنگی برآورده می سازند.
میتوان گفت سازمانها و موسسات از هر نوع که باشند هدفی را تعقیب و جستجو مینمایند که خود به خود به وجود نیامده و محصول کار دستهجمعی و تولید مشترک کسانی است که در آن موسسه یا سازمان کار میکنند .
درهواپیمایی جمهوری اسلامی ایران انبارهای فنی به عنوان بخش مهمی از شرکت هستند که وظایفی را به عهده دارند که دسترسی سریع به قطعات را برای پرسنل و مهندسین فنی فراهم می آورد این انبارها با خرید قطعات فنی و فرستادن قطعات به خارج از کشور جهت تعمیر وظیفه خود را انجام میدهند که اینجانب به شرح وظایف و امور حسابداری که این انبارها انجام میدهند پرداختهام .
مقدمه
درخواست اقلام انباری – اقلام تعمیری
مراحل تحویل و تحول قطعه تعمیری
عملیات انبار قطعات تعمیری در ارسال قطعه
عملیات واحد برنامهریزی کارگاهها
اقدامات انبار قطعات تعمیری در زمان دریافت قطعه تعمیر شده
بازگشت قطعات تعمیر نشده به انبار
اقدامات واحدها در رابطه با ارسال قطعات تعمیری به خارج
دریافت قطعه از تعمیر
اقدامات پس از تحویل قطعه به انبار
پیدایش قطعه مفقودی
نحوه درخواست اقلام مصرفی از انبار
نحوه تحویل اقلام مصرفی از انبار
سفارش اقلام انباری و خارج کردن اقلام مصرف شده از حسابهای دارائی هما
چگونگی تامین قطعات مورد نیاز قسمت مهندسی و تعمیرات که در انبار موجود نمیباشد
دستورالعمل استفاده از فرم scrap memo
شرح فرم scrap
شرح نمودار گردش فرم scrap memo
اقدامات واحد قطعات تعمیری در رابطه با تعمیری کلی هواپیما
اشکالات در ارسال قطعات و اقدامات انبار تعمیری
خروج قطعه از انبار برای فروش و یا امانت
ارسال قطعات مصرفی برای تعمیر
فعالیت واحد امور ایستگاهها
اقدامات واحد پیگیری قطعات تحت تعمیر
اقدامات واحد حسابداری انبارها
منابع و ماخذ
دانلود گزارش کارورزی حقوق و دستمزد
مرکز خدمات پارس الرمس
رشته حسابداری – کاردانی پیوسته
فرمت فایل: ورد
تعداد صفحات: 66
تاریخچه در مورد خدمات پس از فروش
امروزه با توجه به گسترش بازارهای رقابتی در جهان و تأثیر آن در اقتصاد کشور و همچنین توجه شرکتهای تولیدی و خدماتی به اهمیت ارائه خدمات برتر، ضرورت طراحی و تولید سیستمهای مکانیزه یکپارچه در رابطه با مدیریت خدمات پس از فروش دو چندان شده است. سازمانهایی که تا دیروز در فکر جذب مشتریان جدید بودند، امروزه به دنبال افزایش سطح رضایت مشتریان هستند، در شرایطی که خدمات پس از فروش به عنوان یکی از عوامل موفقیت شرکتها شناخته میشود.
در کشور ما هنوز توجه زیادی به معقوله نشده است. سازمانها در عرصه خدمات پس از فروش به دلیل گستردگی به این سمت رفتهاند که :
1ـ در مراکز استانها اقدام به تأسیس نمایندگی کنند.
2ـ با آموزش به مشتریان خود کیفیت خدمات پس از فروش را بالا ببرند.
به عنوان مثال میتوان از طریق آموزش نحوه نصب دستگاهها در منزل، به افزایش سطح کیفیت خدمات پس از فروش کمک کرد. با بررسی شرکتهای موفق دنیا مشخص میشود که اهداف و اصول این سازمانها حول ارائه خدمات برتر میگردد. به عنوان نمونه شرکت
آی . بی . ام . (IBM) که در سال 1991 در نیویورک با هدف تولید ماشین حساب و ماشین تحریر تأسیس شد، با برنامهریزی صحیح به یکی از بزرگترین شرکتها در عرصه فناوری ارتباطات و اطلاعات تبدیل شده است. توماس واتسون موسس آی بی ام بزرگترین ویژگی شرکت را تفکر اعلام کرده است. به گفته ایشان در شرایطی که ارائه خدمات پس از فروش در بسیاری از شرکتها معقولهای فراموش شده است. ما آی بی ام (IBM)را مترادف که ارائه خدمات میدانیم. در سال 2003 میلادی یک نظرسنجی در شرکت (IBM) صورت گرفت. و در این نظرسنجی از کارکنان شرکت سوال شد که ارزش ویژهای که این شرکت میتواند در نظر بگیرد چیست؟ پس از بررسی نتایج نظرسنجی عواملی که بیشترین امتیاز را به دست آوردند به ترتیب عبارت بودند از :
1ـ نحوة ارائة صحیح خدمات پس از فروش
2ـ از خود گذشتگی برای جلب رضایت مشتری
3ـ نوآوری
4ـ مسوولیت پذیری پرسنل
خدمات پس از فروش را به سه عامل تجلی پاسخگویی در صنایع ایجاد تصویر مناسب از نام محصول نزد مشتری و مزیت رقابتی میتوان تعریف کرد و چاشها و فشارهای محیطی بر خدمات پس از فروش در ایران را به موارد زیر تقسیم کردند.
1ـ کیفیت پایین محصولات
2ـ افزایش فرایند انتظارات مشتریان
3ـ عدم سرمایه گذاری سازمانها در این زمینه
4ـ تغییر قوانین
چهار عامل فوق باعث شده است که خدمات پس از فروش در ایرن با چالشهای فراوان مواجه شود.
آشنایی با مرکز خدمات پارس الرمس :
معرفی کلی مرکز : مرکز خدمات الرمس با هدف ارائه خدمات تخصصی در زمینه تعمیرات لوازم صوتی و تصویری و تلفن همراه به وسیله چند تن از متخصصین این رشته در تاریخ 10/9/82 تأسیس گردید.
دو سال فعالیت تخصصی و حرفهای در عرصه تعمیرات، از الرمس، درختی تنومند ساخته است که ریشههای عمیق و محکم آن را پیوند با تکنولوژی، تعهد، احساس مسوولیت و صمیمت هر چه بیشتر با مشتری تشکیل میدهد. حضور هزاران مشتری وفادار به الرمس خود دلیلی بر اثبات این ادعاست. مرکز خدمات الرمس بعنوان نماینده رسمی شرکتهای معتبر در زمینه الکترونیک یکی از تخصصی ترین مراکز ارائه خدمات پس از فروش این شرکتها در کشور است و از آنجا که شرکتهای مذکور از بزرگترین عرضه کنندگان لوازم صوتی و تصویری و گوشی تلفن همراه در دنیا هستند و مجموعه بسیار کاملی از بهترینها را در هر گروه از محصولات خود ارائه مینمایند، مرکز خدمات الرمس نیز عملاً مهمترین مرکز خدمات پس از فروش این محصولات بشمار میرود. اینک این مراکز افتخار همکاری با بیش از 60 نفر کارشناس متخصص را دارد که علاوه بر دارا بودن مدارک رسمی علمی و سوابق ارزشمند کاری، مدارک معتبرترین بین المللی کیفیت و کمیت را نیز اخذ نمودهاند.
برنامههای توسعه مرکز :
الف ـ اعطاء نمایندگی به اشخاص حقیقی و حقوقی در شهرستانها جهت گسترش شبکه خدمات پس از فروش در سراسر ایران.
ب ـ دریافت و اعطاء نمایندگی محصولات معتبر و پرفروش
ج ـ افزایش سهم خود از بازار مشتری
راهبردهای مراکز :
مرکز خدمات الرمس برای میل به اهداف خود راهبردهای ذیل را مد نظر قرار داده است.
الف ـ تخصصی شدن هر چه بیشتر از طریق ارتقاء دانش همکاران و بروز نگهداشتن آنها.
ب ـ استفاده از سیستمهای جدید نرم افزاری و سخت افزاری
ج ـ تمرکز حول مشتریان .
مرکز خدمات الرمس در راستای اهداف و برنامههای خود در شهریور ماه سال 1383 یعنی حد.ود 9 ماه پس از تاریخ تأسیس، موفق به اهراز رتبه اول به مدت 5 ماه در خصوص خدمات پس از فروش در خاورمیانه از شرکت SONY گردیده است که این خود افتخاری بس بزرگ برای مدیریت و کارشناسان پر تلاش این مرکز به حساب میآید . الرمس جهت تحقق آرمان دیرینه خود که به غیر از جلب رضایت مشتری نمیباشد اقدام به کسب مدارک بین المللی ISO 9001 و ISO14001 و OHSA18001 نموده است که این نیز خود افتخار مهم دیگری برای مدیریت و کارشناسان این مراکز میباشد، چرا که الرمس تنها مرکز خدمات پس از فروش در خاورمیانه میباشد که اقدام به کسب این مدارک بین المللی نموده است.