مدیریت و کنترل پروژه

فایل تشریح کامل عناصر مدیریت و کنترل پروژه،فرآیندهای کنترل پروژه ،روش تهیه اطلاعات و تنظیم شبکه،ساختارها،قوانین رسم شبکه برداری،نمودار گانت،مسیر های بحرانی و ...(این فایل 210صفحه با فرمت PDF و بسیار کاربردی می باشد)

توجه به دو عنصر “برنامه ریزی“ و” کنترل” در مدیریت علمی به

عنوان ارکان اساسی وظایف مدیریت شناخته میشود. توجه به این دو

عامل باعث صرفه جویی در زمان و هزینه انجام پروژه ها خواهد شد.

عناصر پنج گانه مدیریت عباتند از:

برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی،راهبری، کنترل

سازمانهای صنعتی،شرکت های پیمانکاری، مهندسین مشاور و سایر

سازمانهایی که به نحوی در امور طراحی، نظارت و یا اجرای طرح های

صنعتی، عمرانی یا پژوهشی سر وکار دارند، مسلماً میبایست به این

دانش مسلح باشند